Reports

Hinweise zum Verfassen eines persönlichen Entwicklungs-Reports auf der Basis von reteaming.

Der Report soll etwas aussagen über: 

  • Welches Ziel haben Sie ausgewählt?
  • Welche Gewinne verbinden Sie mit diesem Ziel? (10 verschiedene Gewinne)
  • Was machte Sie glauben, daß das Ziel in Ihrer Reichweite liegt oder, daß Sie Fortschritte in bezug auf das Ziel machen können? Schreiben Sie über eigene und externe Ressourcen sowie was auch immer Sie für Fortschritte bereits gemacht haben!
  • Welchen Namen können Sie diesem Projekt geben? Finden Sie ein Symbol!
  • Wem erzählten Sie von Ihrem Projekt? Was bekamen Sie als Reaktion von diesen Menschen?
  • Wie haben Sie andere Menschen eingeladen, Ihnen zu helfen, Sie zu unterstützen, Ideen zu geben oder Sie zu ermutigen?
  • Für welche praktische Dinge oder „Baby-steps" haben Sie sich entschieden, um Ihrem Ziel näherzukommen? Wie ist es gelaufen?
  • Welchen Fortschritt konnten Sie beobachten?
  • Wie haben Sie den Fortschritt gewürdigt und wie haben Sie sich belohnt?
  • Wie sind Sie mit Phasen des Rückschritts oder nicht feststellbaren Fortschritts umgegangen?
  • Haben Sie sich bei den Menschen, die Ihnen geholfen, die Sie unterstützt oder ermutigt haben, bedankt? Wie reagierten Sie auf Ihre Dankbarkeit?
  • Wie groß ist Ihr Fortschritt, den Sie auf Ihr Ziel zu gemacht haben und wie fühlen Sie sich jetzt am Ende dieses Prozesses? (z. B. Skala von 1 - 10)
  • Was haben Sie von diesem Entwicklungsprogramm über diesen Prozess, über Lösungsorientierung und über sich selbst gelernt? 

 

 

  

Hinweise ZUM Verfassen eines reteaming Reports im Rahmen der Coach-Ausbildung

Ziel dieses Reportes ist zu beschreiben, wie das von Ihnen als Coach geleitete reteaming lief. Ihr Team kann jede Gruppe von Menschen sein, die als Team zusammenarbeitet. Z. B. Sportteams, Musikband, Abteilung, Schulklasse oder sogar eine Familie. 

Der Report informiert über: 

  • Wie gelang es Ihnen, ein Team zu kriegen? 
  • Was waren die Probleme des Teams? (Nicht notwendig.)
  • Was waren die Ziele des Teams?
  • Was war das Ziel, für das sich das Team zu bearbeiten entschieden hatte, und wie konnten sie sich erfolgreich darauf einigen?
  • Welche Gewinne verband das Team mit der Zielerreichung?
  • Wie beschrieb das Team die Merkmale/Unterschiede für die Praxis, wenn das Ziel erreicht ist? 
  • Wie verlief das Finden und Bewußtmachen der Ressourcen?
  • Welche jüngsten Erfolge oder positive vor-ReTeaming Veränderungen konnten festgestellt werden? 
  • Wie entschieden die Teammitglieder, welche Beiträge sie in bezug auf ihr Ziel geben werden? 
  • Was hatten die Teammitglieder getan, um das Ziel zu erreichen?
  • Wie gaben sie einander Anerkennung?
  • Welches Feedback haben Sie als Coach erhalten? 

Zusätzlich soll der Report unbedingt etwas aussagen über:

  • Welchen möglichen Schwierigkeiten sind Sie als Coach während des reteamings begegnet und wie haben Sie sie bewältigt?
  • Welches Feedback bekamen Sie über den Prozeß?
  • Was haben Sie selbst aus dieser Erfahrung gelernt?

Umfang der schriftlichen Reports je 2- 4 DIN A 4 Seiten.