21 Jahre reteaming-Coach-Ausbildung: 1999 - 2020
Willkommen auf der offiziellen reteaming-Website für den deutschsprachigen Raum
Besuch aus Tokyo
Meine beiden charmanten reteaming-Coach-Kolleginnen aus Tokyo (v. r. n. l. Yumiko Kawanashi und Kaoru Yamakoshi) setzten sich in einem inspirierenden Meeting intensiv mit dem Konzept der "Neuen Autorität" auseinander. Mein Buch wird demnächst ins Japanische übersetzt. Danke für den interkulturellen Dialog und die weite Reise! ありがとう
Noch mehr Information dazu weiter unten.
Weg von der Problemanalyse – hin zur Lösungsorientierung!
„Reteaming” nennt sich eine hocheffiziente Beratungsform, die Teams, aber auch Einzelnen hilft, Probleme konstruktiv zu lösen und Ziele auf zuverlässigem Weg zu erreichen. Wilhelm Geisbauer und seine Koautoren fassen in diesem Buch den aktuellen Erfahrungs- und Wissensstand zu Reteaming zusammen und stellen ein Set lösungsorientierter Tools zur Organisationsentwicklung bereit – alles unter dem Motto: „Niemand ist für das Problem allein, jede/r aber für die Lösung verantwortlich.”
„Einfach zu erlernen, schnell anzuwenden und effektiv. Nach einem Reteaming-Prozess hat man nicht nur einen Plan, wie und wo es weitergehen soll, sondern auch ein hoch motiviertes Team.”
Gerhard Pock, Greenpeace Zentral- und Ost-Europa
„Der Vorteil an Reteaming ist, dass bei der Problemlösung nicht die Vergangenheit analysiert wird, sondern die wahrgenommenen Probleme in Ziele umgewandelt werden.”
Markus Schaschinger, Microsoft
„Reteaming kann der Anstoß für eine Kulturveränderung sein: weg von der Problemorientierung hin zur Lösungsorientierung.“
Gabriele Mair, BMW Group
Wilhelm Geisbauer
reteaming int. institute
Seit 1999 erfolgt die reteaming-Coach-Zertifizierung in Kooperation mit dem Brief Therapy Institute, Helsinki, vertreten durch Dr. Ben Furman und Dr. Tapani Ahola (siehe Bild unten)
Das Ergebnis: an die 600 zertifizierte reteaming-Coachs in Österreich, Deutschland und der Schweiz.
reteaming steht für eine Reihe von Programmen und Tools, wie Organisationen menschenfreundlich und erfolgreich entwickelt werden können. Diese Programme beruhen auf einem lösungsorientierten Konzept von Veränderung, das leicht und schnell erlernt werden kann.
reteaming-Angebote:
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Neue Autorität: Auf Agilität angelegt - systhema und changeX
In der neuen Ausgabe der Zeitschrift systhema finden Sie einen Artikel zu meinem Buch "Führen mit Neuer Autorität" - wir senden Ihnen den Sonderdruck gerne kostenlos zu - und im aktuellen Online-Magazin changeX lesen Sie ein Interview, das Margarethe Seul-McGee mit mir geführt hatte.
Neue Autorität auf Agilität angelegt
Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhängen und unberechenbaren Entwicklungen bedingen neue, agile Organisationsformen, die aber auch eine grundlegend neue Führungshaltung erfordern. Das Modell der Neuen Autorität - abgeleitet von Haim Omers Konzept - erfüllt diese Ansprüche und gibt eindeutige Antworten. Es stützt sich dabei auf 7 Säulen: Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation, Vernetzung. Neben den Entwicklungsfeldern und praktischen Beispielen finden Sie in diesem Buch zusätzlich einen persönlichen Leitfaden, mit dessen Hilfe Sie den eigenen Entwicklungsprozess hin zu Neuer Autorität strukturieren und weiter vertiefen können.
Hinweis: reteaming ist europaweit markenrechtlich geschützt.